Gran iniciativa de la municipalidad de coronel rosales a partir de el dictado de capacitaciones para emprendedores, las jornadas son libres y gratuitas a partir de hopy martes desde las 14 hs en el salon dde actos del sindicato de Luz y fuerza de la calle rivadavia 349.
Seran tres jornadas de intensa actividad y de incorporacion de conocimientos en emprendedurismo
22/10 Taller I: Modelo de Negocio CANVAS
29/10 Taller II: Planificación de Ingresos y Costos
5/11 Taller III: Marketing Digital
14 a 16 Hs.
Rivadavia 439.
Abierta y gratuita.
Consultas: [email protected] Inscripciones: www.upso.edu.ar/puntaaltacapacitaciones/
Info Complementaria Importante
Anexo de Modelo de Negocios CANVAS
El Modelo de Negocios Canvas es una herramienta de gestión estratégica creada por Alexander Osterwalder y Yves Pigneur, que proporciona una visión global y simplificada de un modelo de negocio. Está compuesto por nueve cuadrantes interconectados que describen los componentes clave de un negocio.
Las 9 Categorías del Modelo Canvas
- Propuesta de Valor: Describe qué valor ofrece el negocio a sus clientes y por qué lo compran.
- Canales: Identifica los canales que se utilizarán para promocionar, vender y entregar el producto o servicio.
- Fuente de Ingresos: Describe cómo se generan los ingresos, incluyendo precios, volúmenes y segmentos de mercado.
- Recursos Clave: Identifica los activos estratégicos únicos que permiten al negocio competir.
- Asociaciones Clave: Describe las asociaciones y alianzas que son fundamentales para el negocio.
- Estructura de Costos: Identifica los principales generadores de costos y cómo se distribuyen.
- Cliente: Describe al cliente y sus necesidades, preferencias y comportamientos.
- Red de Socios: Identifica a los socios y proveedores clave que apoyan al negocio.
- Innovación: Describe cómo se aborda la innovación y el cambio en el negocio.
Uso del Modelo Canvas
El Modelo Canvas se utiliza para:
- Desarrollar y visualizar modelos de negocio nuevos o existentes.
- Evaluar y mejorar la estrategia de negocio.
- Fomentar la creatividad y la colaboración en equipo.
- Analizar y adaptarse a cambios en el mercado.
- Identificar oportunidades de innovación y mejora.
Ventajas del Modelo Canvas
- Es una herramienta sencilla y visual que facilita la comprensión del modelo de negocio.
- Permite analizar y evaluar el negocio desde diferentes perspectivas.
- Fomenta la colaboración y la comunicación entre los miembros del equipo.
- Es adaptable a diferentes tipos de negocios y sectores.
Recursos para Crear un Modelo Canvas
- Herramientas online como Canva o Miro para crear diagramas y gráficos.
- Plantillas y ejemplos para inspirarse y empezar a trabajar.
- Libros y recursos adicionales para profundizar en el tema.
En resumen, el Modelo de Negocios Canvas es una herramienta poderosa para desarrollar, visualizar y mejorar modelos de negocio. Al entender y utilizar adecuadamente este modelo, los emprendedores y empresarios pueden crear estrategias efectivas y adaptarse a los cambios del mercado.
