La situación de Granja Tres Arroyos en Capitán Sarmiento volvió a encender las alarmas. La empresa avícola suspendió desde este lunes, 31 de agosto, y “hasta nuevo aviso” las operaciones en su histórica planta bonaerense, sin establecer una fecha para el retorno de la actividad.

A través de un comunicado interno, la compañía informó a los trabajadores que no debían presentarse a sus puestos, salvo que fueran convocados expresamente por encargados o supervisores.

La empresa justificó la medida en “la falta de suministro eléctrico y otras cuestiones operativas y productivas derivadas de circunstancias de fuerza mayor y de público conocimiento”.

Sin embargo, durante el fin de semana se produjeron movimientos que profundizaron la preocupación entre los empleados. Según fuentes vinculadas a la situación, fueron retiradas distintas máquinas concesionadas que se utilizaban en la planta, entre ellas zorras, equipos para el armado de cajas y otras herramientas pertenecientes a empresas externas.

A esto se habría sumado el retiro de pertenencias de oficinas y depósitos por parte de integrantes del directorio, un hecho que alimentó las versiones sobre un posible cierre definitivo.

La incertidumbre está ahora centrada en la continuidad de los puestos de trabajo y en la capacidad de la empresa para afrontar las eventuales indemnizaciones, en medio de una compleja situación financiera y productiva.

Una crisis que golpea a distintas plantas

El escenario de Capitán Sarmiento se suma a una serie de cierres, suspensiones, despidos y reestructuraciones que vienen afectando a Granja Tres Arroyos en distintos puntos del país.

La crisis comenzó a profundizarse hacia fines de 2024, cuando la compañía solicitó ante la Secretaría de Trabajo de la Nación la apertura de un Procedimiento Preventivo de Crisis.

Desde entonces, la estructura productiva de la empresa sufrió una reducción progresiva. Entre los casos más importantes se encuentra el cierre de la planta de Tristán Suárez, que derivó en unas 200 desvinculaciones sobre una dotación de aproximadamente 270 trabajadores.

También fue anunciado el cierre definitivo de la planta Becar, en Concepción del Uruguay, mientras que La China, ubicada en la misma ciudad entrerriana, permanece paralizada desde fines de mayo.

En Río Cuarto, la situación de Avex también generó preocupación. Una parada que inicialmente había sido anunciada como programada por dos semanas se extendió aproximadamente durante un mes y alcanzó a unos 350 trabajadores.

En agosto, la planta Pinazo, ubicada en Pilar, suspendió a la totalidad de su personal. En Esteban Echeverría, Wade II —ex Cresta Roja— atravesó paralizaciones vinculadas con conflictos salariales y bloqueos, mientras que Wade I, en Ezeiza, mantiene una actividad considerablemente reducida.

En Concepción del Uruguay, además, la empresa desvinculó a unos 250 trabajadores sobre una dotación de alrededor de 900 empleados.

Una deuda millonaria

A la crisis laboral se suma el delicado escenario financiero que atraviesa Granja Tres Arroyos.

La compañía negocia con sus acreedores una reestructuración de deuda por unos 350,9 millones de dólares, con una propuesta que contempla quitas de hasta el 75% del capital adeudado, plazos de pago de hasta siete años y la venta de activos considerados no estratégicos.

Durante este año también avanzó la venta de la planta Avex de Río Cuarto a la Asociación de Cooperativas Argentinas, bajo un esquema que contempla el posterior alquiler del establecimiento y una opción de recompra a cuatro años.

En paralelo, la situación de los trabajadores continúa deteriorándose. En Concepción del Uruguay, la Federación de Trabajadores de Industrias de la Alimentación cuestionó los despidos y denunció atrasos salariales superiores a cinco quincenas.

Incertidumbre en Capitán Sarmiento

Por ahora, Granja Tres Arroyos sostiene que la suspensión de actividades en Capitán Sarmiento responde a problemas en el suministro eléctrico y a circunstancias de fuerza mayor.

Los trabajadores, en cambio, miran con preocupación el retiro de maquinaria y el movimiento de pertenencias dentro del establecimiento, señales que interpretan como indicios de una crisis de mayor profundidad.

Sin una fecha definida para el regreso de la producción, crece la incertidumbre entre los empleados y en toda la comunidad de Capitán Sarmiento, que permanece atenta al futuro de una de las principales fuentes de trabajo de la localidad.